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原材料管理建筑装饰行业软件有哪些(原材料管理制度)
发布时间:2022-08-03 12:27:25赖蓓时来源:
您好,蔡蔡就为大家解答关于原材料管理建筑装饰行业软件有哪些,原材料管理制度相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、材料管理制度直接用于产品制造的材料,属本规范管理。
2、2、生管科提供下月度产量预估计划表,依标准单位使用量,计算出原材料计划使用量。
3、3、生管科负责月度原材料请购明细单。
4、经生产部经理审核,总经理批准。
5、4、生管科依据原材料预用量、库存量、安全存量、已购未进量及前三月耗用量编制原材料请购表。
6、5、原材料安全库存量、安全库存天数由采购部提供,生管科根据原材料平均日耗量,设定安全库存量。
7、如有重大变化,如订单变更、设计变更等,以通知单修改,安全存量每三个月修正一次。
8、6、设计变更、订单变更、供应商供应周期变更等因素引起异常,生管科可以使用原材料计划调整单进行采购机动临时调整。
9、7、采购科应根据生管科所提供的分批进货时间和数量按时、按量入厂,生管科以原材料安全存量为预警,根据原料仓库和生产现场库存量做跟催,确保原材料供应正常和库存合理。
10、8、市场营销部提供下月度预估销售计划,会同生管部计划调度员排定计划出货期计划(详细规格、型号、品牌、数量),技术部根据设计标准,计算并编制原材料实际需用量。
11、9、原材料请购量等于4/3原料预用量+原料安全存量-原料现场库存量-原料库库存量-已购未到量.10、采购员根据分批进货原则,严格控制原材料进货,生管计划员监督。
12、1原料耗用量计算等于上期库存量+本期采购量-本期库存量,如因原材料超耗导致库存量低于安全存量,可用原材料追加订单迅速通知采购部采购。
13、12、生管科应随时注意原材料的进销存帐,保证原材料不呆货,不断料。
本文就讲到这里,希望大家会喜欢。
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