今日如何写绩效评估报告（如何写绩效考核表）

大家好，小常来为大家解答以上问题。如何写绩效评估报告，如何写绩效考核表很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、首先、是要填写自己的相关信息，例如姓名、部门、岗位、入职日期、本岗位任职日期以及考核周期。

2、填写这个信息是为了区分不同同事，不同岗位的。

3、也能够更好的分析指标任务。

4、这里讲解的是非销售类的岗位。

5、第二、定绩效，绩效可以分为以下2个部分，其中重点工作计划（80%），指的是自己工作中主要工作内容，这里是要占据整个绩效的80%。

6、第二部分是态度指标（20%），态度指标指的是工作态度，需要员工对工作保持端正的态度，积极主动的按时完成上级交办的工作，这里由上级填写。

7、第三、填写指标：其中包括指标名称、指标定义/描述、计算方式、目标值（或完成时间）、权重等等。

8、例如指标名称为：活动策划执行的话，指标描述可以写成对活动进行整理与分析每次活动后的3天内进行整理活动效果数据分析，并形式XXx书面报告如此第四、计算绩效。

9、其中要填写本季度奖惩情况，其中可以包含受到上级部门表彰奖励的加2分。

10、 因违规违纪被上级相关部门给予处分的扣10分；工作中出现重大失误的扣5分。

11、 迟到、早退或不按规定打卡（因公务不能正常打卡的，需出示领导签字的公差单）一次扣0.5分。

12、 请事假一天扣0.5分，一个月内累计请事假3天以上的一天扣1分；年休假、探亲假、病假、产假、婚丧假等按国家相关规定执行；旷工一天扣2分，一个月内累计旷工3天以上的一天扣3分。

13、等等类似的情况。

14、第五、填写工作自评，对自己的工作情况进行评价，反思自己做得还不够好的地方。

15、第二个工作评价（直接上级评）：包括：成绩、长处、缺点、改善方面、培养方向、学习建议等。

16、最后总结出一个考核等级：优秀  良好 称职  待改进  不合格 。

17、第六：考核等级考评分五个等级S――总是超过工作目标及期望并有突出贡献者A――经常超过工作目标及期望    B――达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望C――基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望D――经常不能达到工作目标及期望。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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