二十大代表、红豆集团周海江：民营企业的最大机遇

（图片来源：受访者供图）

经济观察网 记者 王雅洁 “党的二十大报告鼓舞人心，催人奋进，我想用自豪和担当这两个词来概括”，10月18日下午，党的二十大代表，红豆集团党委书记、董事局主席周海江对经济观察网表示。

周海江说，处于这样一个伟大的历史阶段，作为新时代的民营企业家，更应责无旁贷，更要主动作为，强化政治担当、发展担当和社会责任担当。

经济观察网：可否谈谈你听了二十大报告的感受？

周海江：党的二十大报告鼓舞人心，催人奋进，我想用自豪和担当这两个词来概括。

作为从十七大、十八大、十九大到二十大的四届党代表，参加这样的盛会，我感到非常激动和振奋。十八大以来的十年，尤其是十九大以来极不寻常、极不平凡的五年，我们党和国家有效应对严峻复杂的国际形势和接踵而至的巨大风险挑战，取得了举世瞩目的成就，对此我感到非常骄傲自豪。

二十大报告中明确指出：“完善中国特色现代企业制度”，这一点是让我引以为豪的。多年来，红豆集团探索实践了“企业党建+现代企业制度+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度，成为全国民企党建标杆。今后红豆集团将进一步完善中国特色现代企业制度，确保“两个健康”，为中华民族伟大复兴作出更新更大贡献。

身处这样一个伟大的历史阶段，作为新时代的民营企业家，更应责无旁贷，更要主动作为，强化政治担当、发展担当和社会责任的担当。特别是要把党的二十大精神认真贯彻好，落实好，践行创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，实现高质量发展。用实际行动创造更好业绩，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。

经济观察网：可否介绍下现阶段红豆集团的发展情况？

周海江：红豆集团初创于1957年，现有员工近3万名，带动10万人就业，产品从最初的针织内衣，发展到纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉药业、园区开发四大领域。集团有十多家子公司，包括红豆股份（600400）、通用股份（601500）两家主板上市公司，拥有美国纽约、新加坡、缅甸、泰国等境外分支机构。在柬埔寨王国联合中柬企业共同开发了11.13平方公里的西哈努克港经济特区，成为“一带一路”的样板。

多年来，集团党委致力于把党建工作深度融入企业运行管理，首创了“党的建设+现代企业制度+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度。2011年，集团党委被评为全国先进基层党组织。中组部分别于2012年、2019年发布入选党建案例丛书向全国推广介绍了红豆党建经验。

适应信息化、数字化发展趋势，集团正在加快实施创新驱动发展战略，大力推进“智慧红豆”建设，通过技术创新、营销创新、模式创新等系统创新，抢抓电商、直播机遇，加快线上化，不断推动企业进化升级。

经济观察网：红豆集团是如何把握党和政府的相关政策的？

周海江：梳理红豆集团65年的发展历程，不难发现，红豆每个重大决策、每次飞跃发展，都是在认真学习党的方针政策中获得的机遇。“听党话、跟党走，讲正气、走正道”，红豆集团坚持党建引领企业治理，走出了一条具有中国特色的现代企业治理之路。

早在1957年，党号召“小手工业者组织起来”，才有了红豆的前身——港下针织厂。八十年代，紧随改革开放春风，乡镇企业异军突起，红豆迅速扭亏为盈，得以进入快速发展的轨道。

1992年邓小平发表南方谈话之后，红豆在当年6月16日率先成立首个省级乡镇企业集团。1995年，在中央浦东开放开发的政策感召下，红豆一举收购上海申达摩托车厂，开创了民企兼并大上海国企先河。

1997年，红豆与另外两家乡镇民企荣列国务院120家深化改革试点企业。2001年初，伴随资本市场的逐步开放，红豆股份抢得先机，在上交所成功上市。在新世纪初，国家鼓励生态产业，我们开始人工种植红豆杉，形成了大健康产业链。

2007年，响应国家“走出去”的号召，红豆人联合中柬企业在柬埔寨创办11.13平方公里的西哈努克港经济特区，现已有170家企业入驻，被称赞为“中柬务实合作的样板”。

2020年，新冠肺炎疫情暴发后，当得知武汉一线紧缺防护服时，红豆集团党委带领党员以最快速度转产防护服，不惜一切代价，克服全国交通隔离带来的面料、设备和人员缺少等困难，组织党员突击队日夜加班，及时完成了国家调拨隔离衣65万件运往抗疫一线的任务。国务院联防联控机制医疗物资保障组发来感谢信，称赞红豆“是当之无愧的抗击疫情‘军工厂’，为打赢疫情防控阻击战作出了重要贡献”。

目前，红豆集团拥有员工近3万名，间接解决就业10万人。集团积极助力乡村振兴，多年来累计提供资金千万元帮助周边村、厂发展，并为农村城镇改造量身定制了多个“红豆万花城”现代商业综合体，适应和满足了当地百姓美好生活的新需求。

数字经济的发展对传统产业转型升级提出了更高的要求。为更好地践行企业责任、服务社会大众，红豆集团积极践行新发展理念，推进“数智化、绿色化、在线化、高端化、国际化、证券化”转型升级，倡导“八方共赢”理念，实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会等相关方的共赢。

“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。2020年以来，国内外形势异常严峻复杂，红豆集团却保持了平稳健康发展，今年1-8月，西哈努克港经济特区内企业已累计实现进出口总额17.49亿美元，比去年同期增长27.39%；红豆推出的高端化转型产品红豆0感舒适衬衫，上市5个月销售超20万件，多次打破行业纪录，在线上中高端衬衫中销量遥遥领先。

经济观察网：红豆集团为何能在疫情中实现逆势增长？

周海江：我们的体会是，越是在困难的时候，面对的挑战越大，越要发挥好党建引领作用。在新冠肺炎疫情暴发的近三年间，红豆集团先后组织开展了多项党建专题活动，包括2020年的争当战疫红色先锋、战疫红色堡垒活动，2021年的评选表彰100名“党员先锋”活动，以及今年开展的“创先锋团队、喜迎二十大”主题活动和评选20个“党员先锋团队”等。在这些活动中涌现出了一批党建引领好、工作业绩好、团队合力好、遵纪守法好、群众评价好的符合“五好”标准的佼佼者。

比如党员先锋团队——红豆居家电商，在党员先锋任越带领下，他们积极洞察大数据规律，在决策中精准发力，在天猫和淘宝平台刷新了一项又一项业绩纪录，成为集团电商标杆，在事业部长、副部级以上厂长中多年排名第一，抖音单场直播销售多次破百万，今年黄金周销售同比增长107%。

经济观察网：你提出“企业党建＋现代企业制度＋社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度，在你看来，应如何把“红色资源”转化为企业发展的动力？

周海江：现代企业制度是西方经济发达的制度创新，但现代企业制度也是有缺陷的。这一源自资本主义世界的制度，本质上是协调“以资本为中心”的内部利益，不能保证企业利益与社会利益和国家利益的一致性。

因此，我们不能照搬西方的现代企业制度，要对其进行中国化改造，以“中国特色优势”弥补其不足。而“中国特色优势”对企业影响最大的，一是党的领导，二是社会主义制度。因此，我们把“企业党建”和“社会责任”嵌入“现代企业制度”，形成了“三位一体”的中国特色现代企业制度。

在企业发展中，决策不准、人才不足、人心不齐是“三大先天性不足”，而发挥好企业党建的政治优势，就可以积极地转化为企业的机遇优势、人才优势、和谐优势。只要认真扎实地把党促进民营经济发展的政策落到了实处，就是我们民营企业最大的机遇。

红豆探索和实践的中国特色现代企业制度，就是坚持把党建融入企业治理，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。企业党建是灵魂，现代企业制度是基础，社会责任是使命。红豆在这三个方面发力、推进，逐步形成自己的发展思路和发展格局。

经济观察网：红豆未来如何抢占制高点，谋求全产业链共赢发展？

周海江：近年来，红豆集团主动拥抱数字经济，在各实体板块、全产业链推动智能化。未来，红豆将继续推进供给侧结构性改革，寻找发展新动力，加快推进“三自六化”战略，即“自主创新、自主品牌、自主资本和高端化、国际化、绿色化、数字化、在线化、证券化”，加快转型升级步伐。

经济观察网：你对未来有哪些期待，对未来的中国民营企业有哪些期待？

周海江：一直以来，党中央鲜明支持民营企业发展，给出一揽子惠企和支持政策。未来，红豆集团要敢闯敢干，抢抓发展机遇，进一步完善中国特色现代企业制度，努力建设“千亿红豆、智慧红豆、幸福红豆、百年红豆”，打造世界一流企业，为扛起新使命、谱写新篇章作出贡献。

习近平总书记希望民营企业要“心无旁骛创新创造，踏踏实实办好企业”，这份关心和嘱托为民营经济发展注入了强大信心和动力。中国民营企业大有可为，期待和大家一起积极履行好政治责任、发展责任、社会责任，振兴民族品牌，打造有影响力的国际品牌，在全面建设社会主义现代化国家新征程上作出更大贡献。

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